Quiere conocer cómo podemos optimizar el tiempo de desplazamiento de sus empleados y ser más eficientes.
Nuestra solución de Préstamo de Activos RFID y la información en nube puede hacerlos más productivos
Todos queremos pasar menos tiempo en los vehículo desplazándonos hoy en día con la congestiones de las grandes ciudades. Optimizar el tiempo y la eficiencia de sus empleados es una de las cosas más importantes que puede hacer para reducir los costos y aumentar la productividad.
Para aumentar la eficiencia de su negocio, integramos la tecnología rfid, la información en la nube y nuestra solución de control de préstamos de activos.
Como lo podemos lograr.
La actual generación de hiperautomatización nos permite acceder a la información en cualquier momento y lugar, proporcionando un acceso seguro dentro de la aplicación en la nube. Esto significa que nuestros clientes pueden seguir gestionando la administración de sus préstamos desde sitios remotos y no tener que dedicar tiempo a viajar de vuelta a la sede para devolver los activos.
Analicemos los tiempos de trabajo diarios.
ENTREGA MANUAL
- En primer lugar, debemos de reclamar los activos necesarios para el trabajo diario; si falta alguno, debemos ponernos en contacto inmediatamente con el jefe de equipo. (Tiempo estimado 15min)
2. Tiempo de desplazamiento (Tiempo estimado 60min)
3. Tiempo de prestación de servicios en un día laboral (Tiempo estimado 370 min)
4. Tiempo de regreso a la oficina central para le devolución de los equipos (Tiempo estimado 75min)
5. Devolución de los equipos en la oficina central (Tiempo estimado 20min)
SOLUCION DE PRESTAMO DE ACTIVOS RFID
1. Al reclamar los activo para el trabajo diario el sistema los asigna en cuestion de milisegundos; si falta alguno, el sistema hace la validacion automaticamente. (Tiempo estimado 3min)
2. Tiempo de desplazamiento (Tiempo estimado 60min)
3. Tiempo de prestacion de servicios en un dia laboral (Tiempo estimado 460 min)
4. Tiempo de regreso a un sitio remoto en la zona de influencia del trabajo, para devolucion de los equipos, aprovechando la conectividad para hacer el entrega (Tiempo estimado 15min)
5. Devolución de los equipos en un sitio remoto en la zona de influencia (Tiempo estimado 2min)
Analicemos los tiempos de trabajo diarios. Si sumamos los tiempos en cada una de las tareas donde una jornada laboral media puede ser de 9 horas que equivalen a 540 minutos, podemos ver que la productividad de los empleados pasará del 69% al 85%, una mejora de más del 15% diario.
